Príbeh podnikania: pomocou AI a jedného človeka za 3 roky tržby 1,8 mld

[JUGGLER]

Ako umelá inteligencia pomohla jednému mužovi (a jeho bratovi) vybudovať spoločnosť v hodnote 1,8 miliardy dolárov

Kto potrebuje viac ako dvoch zamestnancov, keď umelá inteligencia dokáže zvládnuť toľko firemných úloh?
Je to mimoriadne efektívne – a trochu osamelé.

Matthew Gallagher (41) vybudoval svoj startup Medvi s pomocou umelej inteligencie a len niekoľkých ľudí.

Matthew Gallagher potreboval len dva mesiace, 20 000 dolárov a viac ako tucet nástrojov umelej inteligencie, aby rozbehol svoj startup.
Zo svojho domu v Los Angeles použil 41-ročný pán Gallagher umelú inteligenciu na napísanie kódu pre softvér, ktorý poháňa jeho spoločnosť, na vytvorenie textov na webové stránky, generovanie obrázkov a videí pre reklamy a na vybavovanie zákazníckeho servisu.
Vytvoril systémy umelej inteligencie na analýzu výkonnosti svojho podnikania. A ostatné veci, ktoré nedokázal urobiť sám, zadal externe.

Jeho startup Medvi, poskytovateľ telemedicínskych služieb v oblasti liekov na chudnutie GLP-1, získal v prvom mesiaci 300 zákazníkov.
V druhom mesiaci ich pribudlo ďalších 1 000.
V roku 2025, prvom úplnom roku pôsobenia spoločnosti Medvi, dosiahla spoločnosť tržby vo výške 401 miliónov dolárov.

Pán Gallagher potom najal svojho jediného zamestnanca, svojho mladšieho brata Elliota.
Tento rok sú na ceste k dosiahnutiu tržieb vo výške 1,8 miliardy dolárov.

Spoločnosť s hodnotou 1,8 miliardy dolárov s iba dvoma zamestnancami? V ére umelej inteligencie je to čoraz viac možné.

Sam Altman, výkonný riaditeľ OpenAI, predpovedal vzostup novej generácie superefektívnych spoločností v roku 2024.
Jednočlenná firma v hodnote 1 miliardy dolárov „by bola bez umelej inteligencie nepredstaviteľná,“ povedal v podcaste, „a teraz sa to stane.“

Teraz, keď sa nástroje umelej inteligencie šíria, podnikatelia využívajú túto technológiu na to, aby svoje start-upy rozšírili do obrovských rozmerov neuveriteľnou rýchlosťou s veľmi malým počtom ľudí.
Do tejto revolúcie sa zapájajú aj veľké spoločnosti, najmä v technologickom sektore.
Pinterest, Block a ďalšie spoločnosti v posledných mesiacoch prepustili tisíce zamestnancov, pričom ako dôvod uvádzali zefektívnenie práce vďaka umelej inteligencii.

Pán Gallagher, ktorý kedysi viedol start-up predávajúci náramkové hodinky, povedal, že si myslel, že Altmanovo proroctvo o jednočlennej spoločnosti s hodnotou 1 miliardy dolárov bude firma, ktorá vyvíja umelú inteligenciu.
Bol nadšený, keď si uvedomil, že sa mu to možno podarilo, keď vzal starú myšlienku – byť sprostredkovateľom liekov na chudnutie – a pomocou umelej inteligencie ju výrazne urýchlil.

„Nie je to spoločnosť zaoberajúca sa umelou inteligenciou, ale dosiahol som to pomocou umelej inteligencie,“ povedal.
V e-maile pán Altman uviedol, že sa zdá, že vyhral stávku so svojimi priateľmi, generálnymi riaditeľmi technologických spoločností, o tom, kedy sa takáto spoločnosť objaví, a že by „rád stretol človeka“, ktorému sa to podarilo.

Medvi technicky nie je jednočlennou spoločnosťou s hodnotou 1 miliardy dolárov, keďže pán Gallagher zamestnal svojho brata a má niekoľko dodávateľov. Tento start-up, ktorý nezískal žiadne vonkajšie financovanie, nemá ani oficiálne ocenenie.
Mnohé vysoko cenené technologické spoločnosti však môžu len snívať o dosiahnutí tržieb vo výške 1 miliardy dolárov s takým malým počtom zamestnancov. Medvi je podľa pána Gallaghera aj zisková.

New York Times dostal prístup k finančným výkazom spoločnosti Medvi, aby overil jej tržby a zisky, a rozhovoril sa s obchodnými partnermi pána Gallaghera.
Nedávno popoludní v klube Soho House v Los Angeles pán Gallagher, s rozcuchanými kučeravými vlasmi, voľným tričkom a tetovaniami na rukách a predlaktiach, povedal, že posledných 18 mesiacov bolo ako víchrica.

Na projekte Medvi pracuje zo svojho domu prakticky kedykoľvek, keď sa práve neosprchuje, nespí alebo netrávi čas so svojimi dvoma deťmi, povedal počas dvojhodinového rozhovoru.

Dokonca si vytvoril umelú inteligenciu, ktorá klonuje jeho hlas, aby mu pomáhala riadiť osobný život.
Používa ju na telefonovanie a plánovanie schôdzok, aby mal viac času na prácu.

Nie každý dokáže vybudovať takúto spoločnosť založenú na umelej inteligencii, hoci mnohí to môžu skúšať.
Pán Gallagher je pre túto chvíľu ako stvorený, pretože rozumie marketingu a vie, ako využívať najmodernejšiu umelú inteligenciu, povedal Kobie Fuller, investor vo venture kapitálovej firme Upfront Ventures, ktorý mu radil.

„Pre ľudí, ktorí majú tieto zručnosti, je to akási super schopnosť,“ povedal pán Fuller.
„Toto je extrémny príklad, ale nemyslím si, že to bude zďaleka posledný.“

Pán Gallagher takmer nikomu nehovoril o svojej spoločnosti, ktorá podľa neho zarábala viac ako 3 milióny dolárov denne.
Bol nervózny, keď o tom mal hovoriť verejne, povedal.
„Chcem povedať, je to šialené, však?“ spýtal sa, než si sám odpovedal. „Je to šialené.“

Vyhľadávanie príležitostí

Pán Gallagher mal kočovné detstvo, istý čas žil v moteloch a autách, kým sa vo veku 12 rokov neusadil v Cincinnati.
Tam mu strýko dal laptop, na ktorom sa sám naučil programovať, aby mohol vytvoriť fanúšikovskú stránku Weird Al Yankovic.

Ako teenager začal pán Gallagher vytvárať webové stránky pre miestne firmy. Vždy mal nejaký vedľajší príjem, vrátane predaja sviečok a samurajských mečov na eBay. Vo veku 18 rokov, po vybudovaní firmy poskytujúcej webhosting, ju predal za 6 000 dolárov.

Pán Gallagher krátko navštevoval University of Cincinnati a Northern Kentucky University, ale štúdium nedokončil.
V roku 2010 sa presťahoval do Los Angeles, aby sa stal hercom. Nakoniec sa vrátil k programovaniu a striedal rôzne technické pozície.
V roku 2016 založil Watch Gang, startup, ktorý predával náramkové hodinky prostredníctvom predplatného.
Mal fanúšikov, ale nikdy nedosiahol zisk, hoci sa pán Gallagher snažil o rast tržieb a zamestnal 60 ľudí.

Uvedenie ChatGPT spoločnosťou OpenAI v roku 2022 inšpirovalo pána Gallaghera, aby začal experimentovať s umelou inteligenciou.
O dva roky neskôr sa stretol s Jitenom Chhabrom, spoluzakladateľom CareValidate, zdravotníckeho start-upu v Atlante.
CareValidate ponúka v podstate súpravu telehealth-in-a-box.
Spoločnosti, zamestnávatelia alebo maloobchodníci, ktorí chcú predávať zákazníkom lieky na predpis, môžu využiť technológiu CareValidate a sieť online lekárov na založenie podnikania. Softvér spoločnosti spája pacientov s lekármi a lekárňami, ktoré vypíšu, vybavia a odošlú recepty.
CareValidate účtuje poplatky za svoj softvér.

Pán Gallagher v tom videl príležitosť pre svoje vlastné podnikanie v oblasti telehealth.
Mohol by využiť umelú inteligenciu na budovanie značky a marketing a nechať CareValidate a podobnú platformu OpenLoop Health, aby sa postarali o lekárov, lekárne, expedíciu a dodržiavanie predpisov. Plánoval začať s GLP-1.

Vstupoval na etablovaný trh. Takmer desať rokov Hims & Hers Health, Ro a ďalšie spoločnosti predávali lieky na erektilnú dysfunkciu a vypadávanie vlasov online, pričom na vypísanie receptov využívali online sieť lekárov.
Spoločnosť Hims, ktorá vstúpila na burzu v roku 2021, má 2 442 zamestnancov a minulý rok dosiahla tržby vo výške 2,4 miliardy dolárov.
Spoločnosti Hims a Ro už expandovali do oblasti liekov GLP-1, ale pán Gallagher si myslel, že s umelou inteligenciou a platformami typu „lekár na požiadanie“ by mohol urobiť to isté rýchlejšie a efektívnejšie.

Na vytvorenie webovej stránky Medvi použil mnoho nástrojov umelej inteligencie, vrátane ChatGPT, Claude a Grok.
Vytvoril vlastné nástroje, vrátane agentov umelej inteligencie, alebo botov, ktoré vykonávajú úlohy samostatne, aby jeho softvérové systémy mohli medzi sebou komunikovať.
Na komunikáciu so zákazníkmi otestoval hlasové nástroje umelej inteligencie od ElevenLabs a iných.
A na vytvorenie médií pre svoju webovú stránku a reklamy použil generátory obrázkov a videí Midjourney a Runway.
Celkovo minul 20 000 dolárov na softvér a prvý mesiac marketingu.

Pôvodná webová stránka Medvi obsahovala fotografie usmievajúcich sa modeliek, ktoré vyzerali ako generované umelou inteligenciou, a fotografie pred a po chudnutí z celého webu so zmenenými tvárami. Niektoré z jej reklám boli umelou inteligenciou vytvoreným brakom.
Posúvajúci sa ticker s logami hlavných médií vyvolával dojem, akoby sa o Medvi písalo v Bloomberg a The Times, hoci tam iba inzeroval.

Pán Gallagher sa však najviac zameriaval na to, aby platobný proces v Medvi fungoval hladko a aby sa jeho systém zákazníckej podpory s umelou inteligenciou držal zadaných úloh.
Otestoval ho tak, že požiadal systém o recepty na lasagne; podľa jeho slov bolo potrebné niekoľko úprav, aby ich prestal poskytovať.

Medvi začalo podnikať v septembri 2024. Načasovanie bolo perfektné. Američania chceli lacné GLP-1, doručené bez nutnosti návštevy lekárskej ordinácie. Start-up účtoval za prvý mesačný prísun liekov len 179 dolárov, čo bolo v súlade s konkurenciou.

Obloha je limitom?

Od začiatku „bol rast šialený,“ povedal pán Gallagher.
Medvi sa rýchlo stalo jedným z najväčších klientov CareValidate a OpenLoop.
Spoločnosti uviedli, že boli ohromené rýchlosťou a rozsahom tohto startupu.

„Poviete si: ‚Máte niekde za sebou armádu ľudí?‘ A on odpovie: ‚Nie,‘“ povedal pán Chhabra z CareValidate o pánovi Gallagherovi.

Dr. Jon Lensing, výkonný riaditeľ OpenLoop, povedal, že pán Gallagher začal so svojou spoločnosťou zdieľať technické tipy.
„Zdá sa, že rodným jazykom Matthewa je umelá inteligencia,“ povedal.

Boli tam však aj prekážky. Chatbot zákazníckeho servisu spoločnosti Medvi si niekedy vymýšľal ceny liekov. (Pán Gallagher ich akceptoval.)
Alebo mal halucinácie a tvrdil, že Medvi predáva lieky proti vypadávaniu vlasov, hoci to nebola pravda.

Ak zákazníci chceli hovoriť s človekom, chatbot zákazníckeho servisu spoločnosti Medvi bol naučený presmerovať ich na mobilný telefón pána Gallaghera.
To viedlo k viac ako 1 000 hovorom na zákaznícku podporu, spomína.
Aby zvládol nápor, integroval programy od OpenLoop a CareValidate, ktoré vybavovali hovory zákazníckej podpory.
Pán Gallagher čoskoro prešiel od používania online právneho portálu LegalZoom k využívaniu právnickej firmy a od používania účtovných nástrojov umelej inteligencie k využívaniu účtovnej firmy.
Najal si tiež mediálne agentúry, aby mu pomohli nakupovať reklamy na prilákanie zákazníkov.
Keď sa predaj rozbehol, pán Gallagher sa spýtal pána Fullera, investora rizikového kapitálu, či by mal získať rizikové financovanie.
Pán Fuller mu povedal, že ak peniaze nepotrebuje, nemal by ich získavať.
„Mal by si len pokračovať v budovaní,“ povedal pán Fuller, že povedal pánovi Gallagherovi. Pán Gallagher mu neskôr poďakoval za radu.

V marci minulého roka pán Gallagher urobil malú zmenu na webovej stránke Medvi a potom išiel na túru.
Z trasy mu zavolala jedna z jeho mediálnych agentúr s otázkou, či nie je divné, že za poslednú hodinu neprišli žiadne objednávky.
Pán Gallagher si uvedomil, že jeho aktualizácia musela niečo pokazit. Keďže nemal nikoho, kto by to opravil, utekal domov.
V dôsledku výpadku prišiel o približne 200 potenciálnych zákazníkov, povedal.

Napriek tomu váhal s prijatím nových zamestnancov. V spoločnosti Watch Gang 60 zamestnancov nepomohlo spoločnosti rásť.
„Len to zvýšilo moje náklady a spomalilo moje rozhodovanie, pretože som musel riešiť viac ľudí,“ povedal.
Najväčšou výhodou spoločnosti Medvi bola podľa neho schopnosť rýchlo konať.
Pán Gallagher prijal dvoch inžinierov na zmluvu a v apríli sa rozhodol prijať len Elliota, svojho 36-ročného brata z Cincinnati.
Elliotova práca zahŕňa zachytávanie a filtrovanie komunikácie, aby sa Matthew mohol sústrediť na svoje priority.
„Proste som mu pomohol zbaviť sa veľkej časti záťaže,“ povedal Elliot Gallagher v rozhovore.

To dalo Matthewovi Gallagherovi priestor na to, aby opravil niektoré skratky, ktoré pôvodne urobil, ako napríklad výmenu fotografií pred a po chudnutí za fotografie od skutočných zákazníkov. Niektoré fotografie na domovskej stránke Medvi zostávajú generované umelou inteligenciou.
Do konca minulého roka dosiahla spoločnosť Medvi ročný obrat 401 miliónov dolárov a získala 250 000 zákazníkov.
Dosiahla čistý zisk 16,2 percenta, čo predstavuje 65 miliónov dolárov, pričom výdavky smerovali na poplatky za telemedicínske platformy, marketing a softvér. Spoločnosť Hims naproti tomu dosiahla minulý rok čistý zisk 5,5 percenta.
Pán Gallagher reinvestuje časť ziskov spoločnosti Medvi do expanzie.
Zvažoval kúpu spoločností, ktoré poskytujú iné zdravotné produkty, ale rozhodol sa, že je rovnako jednoduché vybudovať si ich sám.

Vo februári začala spoločnosť Medvi predávať produkty pre mužské zdravie, vrátane liekov na erektilnú dysfunkciu.
Tento segment dosiahol v prvom mesiaci 50 000 zákazníkov a je na dobrej ceste, aby za štyri mesiace prekonal segment GLP-1, povedal pán Gallagher.
Minulý mesiac spoločnosť Medvi pridala plány na dodávku zdravých jedál, ktoré spravuje OpenLoop.
Ďalej nasleduje zdravie žien, vrátane liekov na hormonálnu terapiu. Na programe sú aj lieky na rast vlasov, doplnky stravy a produkty na starostlivosť o pleť.
Celkový zisk spoločnosti Medvi vo výške 70 až 80 miliónov dolárov doteraz dojal pána Gallaghera, vzhľadom na jeho detstvo.
„Po prvýkrát nie som v režime prežitia,“ povedal.

Minulý rok založil nadáciu s 1 miliónom dolárov a prispel organizácii na záchranu mačiek v Los Angeles, pričom plánuje prispieť aj neziskovej organizácii, ktorá pomáha mladým ľuďom bez domova. Jeho cieľom je, aby väčšina ziskov spoločnosti Medvi prechádzala cez túto nadáciu.
Pre zábavu investuje do filmov a kupuje historické predmety, vrátane vreckových hodín z 18. storočia.

Pán Gallagher neplánuje prijímať ďalších ľudí. Povedal, že jednoducho nevidí, ako by to pomohlo spoločnosti Medvi, hoci mu chýba kamarátstvo s kolegami.
„V tomto momente by som vlastne chcel najať ľudí, lebo sa cítim osamelý,“ povedal.
Ale určitý ľudský kontakt je stále potrebný.

V septembri začala spoločnosť Medvi prideľovať ľudských account manažérov k určitej skupine zákazníkov.
Keď títo zákazníci zavolajú, napíšu SMS alebo e-mail s otázkou, spojí sa s nimi ten istý account manažér.
Cieľom je, aby account manažéri spoznali klientov a zapamätali si podrobnosti, ako sú narodeniny alebo mená detí, čím sa zvýši spokojnosť zákazníkov.
Sedem account manažérov spoločnosti Medvi, všetci najatí na zmluvu, má teraz každý niekoľko stoviek klientov.
Na riadenie toľkých vzťahov používajú umelú inteligenciu.

[user27]

Prepac, ale toto je odpad.

[JUGGLER]

Prepac, ale toto je odpad.

,,Darovanému koňovi na zuby nepozeraj,, stará múdrosť

Kto si z toho článku čo vezme je jeho vec.
Článok bol uverejnený v New York Times a priniesol ho náš člen Rokosák žijúci v USA.
Pre mňa je to prínos, aj ked ja už podnikať nebudem.


Q: Je príbeh Gallaghera a firmy Medvi v New York Times pravdivý?


A: Áno, príbeh o Matthewovi Gallagherovi a jeho firme MEDVi je pravdivý a v apríli 2026 sa stal veľkou témou vďaka profilu v The New York Times.
Príbeh je fascinujúci najmä preto, že slúži ako prvý reálny dôkaz predpovede Sama Altmana (CEO OpenAI), že v ére umelej inteligencie čoskoro vznikne spoločnosť s miliardovou hodnotou, ktorú bude riadiť jediný človek.

Tu sú kľúčové fakty, ktoré potvrdil New York Times a ďalšie vyšetrovania:

1. Neuveriteľný rast s minimom ľudí

Zakladateľ: Matthew Gallagher založil MEDVi v septembri 2024 s počiatočným kapitálom len 20 000 USD.
Počet zamestnancov: Spoločnosť má v súčasnosti len dvoch zamestnancov na plný úväzok – Matthewa a jeho brata.
Financie: V roku 2025 firma dosiahla tržby 401 miliónov USD (auditované a overené NYT) a v roku 2026 mieri k tržbám 1,8 miliardy USD.

2. Ako to funguje (Model „AI-First“)

Gallagher nevybudoval klasickú korporátnu štruktúru. Namiesto toho použil AI (ChatGPT, Claude, Grok, Midjourney) na:
Písanie takmer celého kódu platformy.
Automatizáciu marketingu a nákupu reklamy.
Zákaznícku podporu.
Správu logistiky.

Samotnú medicínsku infraštruktúru (lekárov, lekárne a dopravu) nerieši priamo on, ale využíva externých partnerov (tzv. "telehealth-in-a-box"), ktorých prepojil cez svoju AI platformu.

3. Kontroverzie a pravdivosť detailov

Hoci sú finančné čísla pravdivé, príbeh má aj svoju odvrátenú stranu, ktorú médiá (vrátane Futurism a neskôr NYT) odhalili:

AI obrázky: V začiatkoch firma používala na webe AI-generované fotografie "pacientov" a zmanipulované fotky "pred a po" chudnutí, čo Gallagher neskôr priznal.
Varovanie FDA: Americký Úrad pre kontrolu potravín a liečiv (FDA) zaslal firme varovný list kvôli spôsobu, akým MEDVi propagovalo svoje verzie liekov na chudnutie (ako Ozempic/Wegovy), pričom zavádzali o tom, či sú tieto konkrétne verzie schválené FDA.

Legitimita: Napriek chybám v marketingu je firma držiteľom certifikácie LegitScript, čo znamená, že spĺňa zákonné normy pre predaj liekov online.

Záver: Príbeh nie je podvod ("hoax"), ale reálny biznis, ktorý extrémne agresívne využíva AI a právne medzery v oblasti predaja generických liekov.
Ukazuje však aj riziká – keď miliardovú firmu riadia dvaja ľudia a algoritmy, ľahko dôjde k chybám v dodržiavaní predpisov alebo k etickým prešľapom v reklame.

[12gb54as]

Prepac, ale toto je odpad.

Čo konkretne je odpad? Myslíš ten preklad? Ten snáď netreba hodnotit.

Informácia v tom príbehu je hodnotná a inšpiratívna. Pre mňa to celé pekne zachytáva esenciu klasickeho americkej podnikateľského ducha.