Re: Investičné príležitosti 2024
Napísané: Št 15 08, 2024 7:51 pm
Dám tu jednu, ktorú som trejdil včera a dnes je +50%. Môže to byť raketa ako AMD, alebo NVDA.
Ale pozor, napriek tomu, že firma čoskoro začne zarábať milióny, a v budúcnosti možno miliardy, je to vysoko špekulatívna akcia.
Ak všetko vyzerá príliš dobre, v praxi to býva tak, že sa objavia problémy, konkurencia, alebo sa zistí, že o technológiu nie je až taký záujem.
Firma v septembri vypustí 5 satelitov na 5G satelitný internet...má už platnú licenciu a zmluvy s AT&T a Verizonom ( na pokrytie 100% USA )
prečítajte si interview s CEO o tom ako budú zarábať polovicu klientského poplatku:
ASTS .....AST SpaceMobile Inc..cena je dnes 31 (+50% )
....po včerajšom slabšom zverejnení, ale to trh neuzaujíma, lebo prvých 5 komerčných satelitov pôjde do vesmíru už v polovici septembra.
ASTS: Spoločnosť AST SpaceMobile sa chystá vypustiť svojich prvých 5 satelitov LEO na poskytovanie služby Direct-To-Cell 5g v Spojených štátoch.
Spoločnosť plánuje v nasledujúcich rokoch vypustiť približne 90 satelitov, aby pokryla približne 6 miliárd ľudí.
Zdôrazňuje sa výhoda spoločnosti AST SpaceMobile ako prvého hráča v oblasti služieb priameho pripojenia na mobilnú sieť 5G, potenciál miliardových príjmov a riziká, ako sú hospodárska súťaž, regulačné zmeny a obavy týkajúce sa financovania.
Prezident Scott Wisniewski hovorí o nadchádzajúcich projektoch vypustenia satelitov, prognózach príjmov a potenciálnej zákazníckej základni, pričom zdôrazňuje globálnu expanziu a partnerstvá s hlavnými MNO.
Rozhovor s prezidentom spoločnosti AST SpaceMobile Scottom Wisniewskim
Ja: Snažil som sa modelovať príjmy a voľné peňažné toky v priebehu nasledujúcich približne 5 rokov až do doby, keď budú všetky satelity v prevádzke. Stále mi vychádzajú veľké miliardové čísla ročných príjmov a voľných peňažných tokov. Čína ako zákazník pravdepodobne vypadla a do Indie je podľa toho, čo som čítal a videl, ťažké vždy preniknúť.
Ako mám uvažovať o zákazníkoch a príjmoch?
Scott: V tejto súvislosti sme nevydali žiadne výhľadové usmernenie. Ale myslím si, že na trhoch, ako sú USA, uvidíte mesačné predplatné v rozmedzí 10 - 15 dolárov, z čoho polovicu dostaneme my a druhú polovicu MNO (Mobile Network Operator), takže celkom jednoduché.
Je to motivácia pre MNO, ktorí majú problémy s rastom, aby ponukou služby zvýšili svoje príjmy. AST Marže spoločnosti SpaceMobile by mali byť veľmi vysoké vzhľadom na obdobia, v ktorých máme veľmi nízke kapitálové výdavky.
Máme dvoch najväčších poskytovateľov mobilných služieb v USA AT&T (T) a Verizon (VZ).
Keďže s ďalšou várkou satelitov prechádzame na globálnu úroveň, máme viac ako 2 miliardy potenciálnych zákazníkov.
Vodafone je veľký partner. Rovnako aj Rakuten a Telefónica. Sme na úrovni približne 50 MNO, myslím, že naposledy sme sa o tom zmienili, keď sme boli na úrovni 45. Čína sa nás nechystá využívať, nezdá sa.
Vodafone má zastúpenie v Indii (približne 200 miliónov účtov). Južná Amerika má dobré pokrytie. Afrika rastie a aj tam máme dohody.
Ja: Ako často sa musia satelity vymieňať a má prechod na 6G v nasledujúcom desaťročí nejaký význam?
Scott: Na nízkej obežnej dráhe Zeme sa satelity musia vymieňať približne každých 7 až 10 rokov.
Budú sa teda pravidelne realizovať kapitálové výdavky, ale rozložené do viacerých období s využitím peňažných tokov. Údržba je počas týchto viacročných okien, keď sú kapitálové výdavky veľmi nízke, pomerne nízka. Modernizácia na 6G nás neovplyvní, pretože naše satelity nie sú závislé od G. Konverzia na používanie frekvenčného spektra sa uskutočňuje v MNO, takže sme „G agnostickí“.
Diskutovali sme o niekoľkých ďalších veciach, ktoré skutočne súviseli s objasnením môjho chápania technológie z ich patentov, ktoré sú prísne chránené, a o tom, ako rádiová technológia spoločnosti Nokia (NOK) zvyšuje spoľahlivosť priameho signálu mobilného telefónu.
Nakoniec som odišiel s myšlienkou, že spoločnosť teraz prechádza od vedeckého budovania spoločnosti k uvedeniu produktu na trh a čo najviac využíva svoju výhodu prvého hráča.
Myslím si, že AST SpaceMobile bude mať obrovskú výhodu prvého ťahúňa, pretože žiadna iná spoločnosť nie je skutočne blízko k tomu, aby bola schopná poskytovať služby 5G priamo .. Zdá sa, že majú náskok 3 až 5 rokov. Páči sa mi aj agresívna cenová stratégia na získanie podielu na trhu.
Scotiabank v nedávnej správe pre investorov uviedla: „Veríme, že ASTS má potenciál stať sa najväčšou bezdrôtovou spoločnosťou na svete podľa počtu predplatiteľov.“ S touto analýzou súhlasím.
Podľa čistého počtu zákazníkov nemá žiadna iná spoločnosť takýto potenciál vzhľadom na približne 50 MNO, s ktorými má AST SpaceMobile zmluvy. Nakoniec sa objaví konkurencia, ale dovtedy by AST SpaceMobile mohla mať viac ako miliardu zákazníkov na plný (ktorí si vyberajú mesačné služby po celý čas) a čiastočný úväzok (využívajú služby, keď cestujú).
Takže vzhľadom na to, že existujú zmluvy, ktoré by potenciálne mohli pokryť približne 3 miliardy ľudí pozostávajúcich z dvoch skupín, relatívne bohatých v krajinách, kde sa očakáva 5G, a rozvíjajúcich sa trhov, ktoré teraz vôbec nemajú prístup k 4G/5G, myslím si, že penetrácia bude pôsobivá. Nakoniec by sa s ďalšími dohodami s MNO mohlo pokrytie priblížiť k 6 miliardám ľudí.
Pri cene 10 USD mesačne ako doplnkovej služby v relatívne bohatých krajinách (približne 2 miliardy ľudí) a ako plnohodnotnej širokopásmovej ponuky v častiach sveta bez vežových sietí (približne 3,7 miliardy ľudí) by som očakával trojciferné miery rastu až rok alebo dva po úplnom nasadení konštelácie. Určite tu platí zákon malých čísel, ale vzhľadom na tri veľké nasadenia v najbližších rokoch na dokončenie globálneho pokrytia je to zakaždým veľa nových potenciálnych zákazníkov.
Myslím si, že šanca na viac ako miliardu zákazníkov je jednoznačne nenulová, a tipoval by som, že do konca desaťročia prekonajú hranicu miliardy zákazníkov. Myslím si, že dosiahnuť 2 miliardy zákazníkov na plný a čiastočný úväzok nie je pre nich nerozumné vzhľadom na ponuky MNO teraz a pravdepodobne aj v budúcnosti.
V Spojených štátoch, ktorých sa spustenie na jeseň tohto roka bude týkať, majú spoločnosti AT&T a Verizon v USA približne 230 miliónov zákazníkov.Podľa agentúry Pew sa približne tri štvrtiny Američanov považujú za aspoň príležitostných cestujúcich.
Povedzme teda, že v USA je približne 170 miliónov potenciálnych zákazníkov, pretože tí, ktorí necestujú, sa pravdepodobne neobávajú ani prerušovaného signálu v oblasti svojho bydliska. Nie som si istý, či by sme mali týchto potenciálnych zákazníkov odrezať, ale urobme to, aby sme boli konzervatívni.
Koľko Američanov bude platiť 10-15 dolárov mesačne za pripojenie, keď sú mimo dosahu mobilnej veže?
Myslím si, že asi 10 - 20 % ľudí, čo zodpovedá „triede investorov“, bude za službu platiť väčšinu času.
Opäť, keď si zoberieme spodnú hranicu rozsahu zákazníkov, je to asi 17 miliónov zákazníkov na plný úväzok. Na spodnej hranici cenového rozpätia, pri zachovaní polovice (čo je dohodnutá dohoda), to predstavuje 85 miliónov dolárov mesačne alebo viac ako 1 miliardu dolárov ročne v príjmoch. Očakáva sa, že marže budú minimálne 50 % (väčšina očakáva marže vysoko nad 60 %, pravdepodobne v rozsahu 80 % a možno 90 %), čo sa rovná viac ako pol miliarde voľného peňažného toku ročne.
Myslím si, že väčšina Američanov bude občasne využívať služby AST SpaceMobile v mesiacoch, keď cestujú. Podľa Pew ľudia cestujú v priemere 2 až 3-krát ročne. Povedzme, že cestujú dvakrát a službu využijú raz. To je ďalších zhruba 136 miliónov zaplatených mesiacov alebo 1,36 miliardy dolárov ročného príjmu a ďalších približne 700 miliónov dolárov voľného peňažného toku.
Takže si myslím, že konzervatívny odhad voľného peňažného toku v USA je približne 1,2 miliardy USD ročne. Aby bolo jasné, myslím si, že tieto odhady sú primerané až ľahké.
Za niekoľko rokov budú schopné pokryť zvyšok MNO. Predpokladajme, že ASTS získa celosvetovo len 100 miliónov stálych predplatiteľov, to je 12 miliárd USD ročne v príjmoch. Pripočítajme miliardu ľudí, ktorí službu využívajú v priemere jeden mesiac ročne. To je ďalších 10 miliárd dolárov ročne.
Netuším, či sú tieto čísla trochu horúce, studené alebo akurát. To ukáže čas. Toto cvičenie som urobil, aby som poukázal na to, ako rýchlo sa môžu príjmy hromadiť.
Ak sú moje čísla blízke a ASTS vidí príjmy na úrovni 2 miliárd USD mesačne s maržou 50 % (superkonzervatívna) pri voľných peňažných tokoch vo výške jednej miliardy mesačne alebo 12 miliárd USD ročne, potom môžeme začať modelovať budúcu cenu akcií.
Podľa mojich skúseností a náhodného pozorovania súkromné kapitálové spoločnosti rady kupujú podniky za približne 6-násobok voľných peňažných tokov, v závislosti od odvetvia. Trhy a potenciálne odkúpenia môžu ceny zvýšiť.
Pri šesťnásobku voľného peňažného toku by sme podľa môjho návrhu mohli do konca desaťročia dosiahnuť trhovú hodnotu 72 miliárd USD. A prečo by to nemal byť cieľ. Spoločnosť American Tower (AMT), ktorá investovala do spoločnosti AST SpaceMobile (2,17 mil. akcií), sa v súčasnosti obchoduje s trhovou kapitalizáciou približne 99 mld. Ich voľný peňažný tok bez pákového efektu bol podľa v minulom roku 5,6 miliardy USD.
Spoločnosť AST SpaceMobile čelí viacerým rizikám. Myslím si, že najväčším rizikom sú neznáme komplikácie vo vesmíre. Mohli by potrebovať viac času na optimalizáciu svojej siete, možno budú musieť doladiť budúcu technológiu a v prípade vojny by podľa mňa pravdepodobne museli vymeniť veľa satelitov.
Riziko konkurencie tu určite je. SpaceX sa snaží konkurovať, ale naráža na technologické prekážky. Zdá sa však, že sú roky vzdialení od toho, aby boli schopní ponúknuť viac ako textové DTC. Nedávne zlyhanie pri nerušení iných signálov poukázalo na ich problémy.
Napriek tomu, že regulačné orgány v posledných rokoch ochotne podporovali ATS SpaceMobile, vždy existuje regulačné riziko. Ak by k tomu došlo, náklady by sa mohli zvýšiť v dôsledku prísnejších pravidiel.
Riziko financovania je to, na čo krátkodobí investori poukazujú najviac. Príjmy zatiaľ určite nie sú veľké. Taká je povaha cyklov kapitálových výdavkov na rozvoj spoločnosti. Oneskorenie príjmov by mohlo viesť k potrebe väčšieho financovania, čo sa ukázalo pri predplatbách od MNO, ktoré môžu získať, ale v budúcnosti by sa to určite mohlo predražiť. Drahšie financovanie v budúcnosti by mohlo viesť k zníženiu marží (to som umožnil použitím nižších odhadov marží).
Ale pozor, napriek tomu, že firma čoskoro začne zarábať milióny, a v budúcnosti možno miliardy, je to vysoko špekulatívna akcia.
Ak všetko vyzerá príliš dobre, v praxi to býva tak, že sa objavia problémy, konkurencia, alebo sa zistí, že o technológiu nie je až taký záujem.
Firma v septembri vypustí 5 satelitov na 5G satelitný internet...má už platnú licenciu a zmluvy s AT&T a Verizonom ( na pokrytie 100% USA )
prečítajte si interview s CEO o tom ako budú zarábať polovicu klientského poplatku:
ASTS .....AST SpaceMobile Inc..cena je dnes 31 (+50% )
....po včerajšom slabšom zverejnení, ale to trh neuzaujíma, lebo prvých 5 komerčných satelitov pôjde do vesmíru už v polovici septembra.
ASTS: Spoločnosť AST SpaceMobile sa chystá vypustiť svojich prvých 5 satelitov LEO na poskytovanie služby Direct-To-Cell 5g v Spojených štátoch.
Spoločnosť plánuje v nasledujúcich rokoch vypustiť približne 90 satelitov, aby pokryla približne 6 miliárd ľudí.
Zdôrazňuje sa výhoda spoločnosti AST SpaceMobile ako prvého hráča v oblasti služieb priameho pripojenia na mobilnú sieť 5G, potenciál miliardových príjmov a riziká, ako sú hospodárska súťaž, regulačné zmeny a obavy týkajúce sa financovania.
Prezident Scott Wisniewski hovorí o nadchádzajúcich projektoch vypustenia satelitov, prognózach príjmov a potenciálnej zákazníckej základni, pričom zdôrazňuje globálnu expanziu a partnerstvá s hlavnými MNO.
Rozhovor s prezidentom spoločnosti AST SpaceMobile Scottom Wisniewskim
Ja: Snažil som sa modelovať príjmy a voľné peňažné toky v priebehu nasledujúcich približne 5 rokov až do doby, keď budú všetky satelity v prevádzke. Stále mi vychádzajú veľké miliardové čísla ročných príjmov a voľných peňažných tokov. Čína ako zákazník pravdepodobne vypadla a do Indie je podľa toho, čo som čítal a videl, ťažké vždy preniknúť.
Ako mám uvažovať o zákazníkoch a príjmoch?
Scott: V tejto súvislosti sme nevydali žiadne výhľadové usmernenie. Ale myslím si, že na trhoch, ako sú USA, uvidíte mesačné predplatné v rozmedzí 10 - 15 dolárov, z čoho polovicu dostaneme my a druhú polovicu MNO (Mobile Network Operator), takže celkom jednoduché.
Je to motivácia pre MNO, ktorí majú problémy s rastom, aby ponukou služby zvýšili svoje príjmy. AST Marže spoločnosti SpaceMobile by mali byť veľmi vysoké vzhľadom na obdobia, v ktorých máme veľmi nízke kapitálové výdavky.
Máme dvoch najväčších poskytovateľov mobilných služieb v USA AT&T (T) a Verizon (VZ).
Keďže s ďalšou várkou satelitov prechádzame na globálnu úroveň, máme viac ako 2 miliardy potenciálnych zákazníkov.
Vodafone je veľký partner. Rovnako aj Rakuten a Telefónica. Sme na úrovni približne 50 MNO, myslím, že naposledy sme sa o tom zmienili, keď sme boli na úrovni 45. Čína sa nás nechystá využívať, nezdá sa.
Vodafone má zastúpenie v Indii (približne 200 miliónov účtov). Južná Amerika má dobré pokrytie. Afrika rastie a aj tam máme dohody.
Ja: Ako často sa musia satelity vymieňať a má prechod na 6G v nasledujúcom desaťročí nejaký význam?
Scott: Na nízkej obežnej dráhe Zeme sa satelity musia vymieňať približne každých 7 až 10 rokov.
Budú sa teda pravidelne realizovať kapitálové výdavky, ale rozložené do viacerých období s využitím peňažných tokov. Údržba je počas týchto viacročných okien, keď sú kapitálové výdavky veľmi nízke, pomerne nízka. Modernizácia na 6G nás neovplyvní, pretože naše satelity nie sú závislé od G. Konverzia na používanie frekvenčného spektra sa uskutočňuje v MNO, takže sme „G agnostickí“.
Diskutovali sme o niekoľkých ďalších veciach, ktoré skutočne súviseli s objasnením môjho chápania technológie z ich patentov, ktoré sú prísne chránené, a o tom, ako rádiová technológia spoločnosti Nokia (NOK) zvyšuje spoľahlivosť priameho signálu mobilného telefónu.
Nakoniec som odišiel s myšlienkou, že spoločnosť teraz prechádza od vedeckého budovania spoločnosti k uvedeniu produktu na trh a čo najviac využíva svoju výhodu prvého hráča.
Myslím si, že AST SpaceMobile bude mať obrovskú výhodu prvého ťahúňa, pretože žiadna iná spoločnosť nie je skutočne blízko k tomu, aby bola schopná poskytovať služby 5G priamo .. Zdá sa, že majú náskok 3 až 5 rokov. Páči sa mi aj agresívna cenová stratégia na získanie podielu na trhu.
Scotiabank v nedávnej správe pre investorov uviedla: „Veríme, že ASTS má potenciál stať sa najväčšou bezdrôtovou spoločnosťou na svete podľa počtu predplatiteľov.“ S touto analýzou súhlasím.
Podľa čistého počtu zákazníkov nemá žiadna iná spoločnosť takýto potenciál vzhľadom na približne 50 MNO, s ktorými má AST SpaceMobile zmluvy. Nakoniec sa objaví konkurencia, ale dovtedy by AST SpaceMobile mohla mať viac ako miliardu zákazníkov na plný (ktorí si vyberajú mesačné služby po celý čas) a čiastočný úväzok (využívajú služby, keď cestujú).
Takže vzhľadom na to, že existujú zmluvy, ktoré by potenciálne mohli pokryť približne 3 miliardy ľudí pozostávajúcich z dvoch skupín, relatívne bohatých v krajinách, kde sa očakáva 5G, a rozvíjajúcich sa trhov, ktoré teraz vôbec nemajú prístup k 4G/5G, myslím si, že penetrácia bude pôsobivá. Nakoniec by sa s ďalšími dohodami s MNO mohlo pokrytie priblížiť k 6 miliardám ľudí.
Pri cene 10 USD mesačne ako doplnkovej služby v relatívne bohatých krajinách (približne 2 miliardy ľudí) a ako plnohodnotnej širokopásmovej ponuky v častiach sveta bez vežových sietí (približne 3,7 miliardy ľudí) by som očakával trojciferné miery rastu až rok alebo dva po úplnom nasadení konštelácie. Určite tu platí zákon malých čísel, ale vzhľadom na tri veľké nasadenia v najbližších rokoch na dokončenie globálneho pokrytia je to zakaždým veľa nových potenciálnych zákazníkov.
Myslím si, že šanca na viac ako miliardu zákazníkov je jednoznačne nenulová, a tipoval by som, že do konca desaťročia prekonajú hranicu miliardy zákazníkov. Myslím si, že dosiahnuť 2 miliardy zákazníkov na plný a čiastočný úväzok nie je pre nich nerozumné vzhľadom na ponuky MNO teraz a pravdepodobne aj v budúcnosti.
V Spojených štátoch, ktorých sa spustenie na jeseň tohto roka bude týkať, majú spoločnosti AT&T a Verizon v USA približne 230 miliónov zákazníkov.Podľa agentúry Pew sa približne tri štvrtiny Američanov považujú za aspoň príležitostných cestujúcich.
Povedzme teda, že v USA je približne 170 miliónov potenciálnych zákazníkov, pretože tí, ktorí necestujú, sa pravdepodobne neobávajú ani prerušovaného signálu v oblasti svojho bydliska. Nie som si istý, či by sme mali týchto potenciálnych zákazníkov odrezať, ale urobme to, aby sme boli konzervatívni.
Koľko Američanov bude platiť 10-15 dolárov mesačne za pripojenie, keď sú mimo dosahu mobilnej veže?
Myslím si, že asi 10 - 20 % ľudí, čo zodpovedá „triede investorov“, bude za službu platiť väčšinu času.
Opäť, keď si zoberieme spodnú hranicu rozsahu zákazníkov, je to asi 17 miliónov zákazníkov na plný úväzok. Na spodnej hranici cenového rozpätia, pri zachovaní polovice (čo je dohodnutá dohoda), to predstavuje 85 miliónov dolárov mesačne alebo viac ako 1 miliardu dolárov ročne v príjmoch. Očakáva sa, že marže budú minimálne 50 % (väčšina očakáva marže vysoko nad 60 %, pravdepodobne v rozsahu 80 % a možno 90 %), čo sa rovná viac ako pol miliarde voľného peňažného toku ročne.
Myslím si, že väčšina Američanov bude občasne využívať služby AST SpaceMobile v mesiacoch, keď cestujú. Podľa Pew ľudia cestujú v priemere 2 až 3-krát ročne. Povedzme, že cestujú dvakrát a službu využijú raz. To je ďalších zhruba 136 miliónov zaplatených mesiacov alebo 1,36 miliardy dolárov ročného príjmu a ďalších približne 700 miliónov dolárov voľného peňažného toku.
Takže si myslím, že konzervatívny odhad voľného peňažného toku v USA je približne 1,2 miliardy USD ročne. Aby bolo jasné, myslím si, že tieto odhady sú primerané až ľahké.
Za niekoľko rokov budú schopné pokryť zvyšok MNO. Predpokladajme, že ASTS získa celosvetovo len 100 miliónov stálych predplatiteľov, to je 12 miliárd USD ročne v príjmoch. Pripočítajme miliardu ľudí, ktorí službu využívajú v priemere jeden mesiac ročne. To je ďalších 10 miliárd dolárov ročne.
Netuším, či sú tieto čísla trochu horúce, studené alebo akurát. To ukáže čas. Toto cvičenie som urobil, aby som poukázal na to, ako rýchlo sa môžu príjmy hromadiť.
Ak sú moje čísla blízke a ASTS vidí príjmy na úrovni 2 miliárd USD mesačne s maržou 50 % (superkonzervatívna) pri voľných peňažných tokoch vo výške jednej miliardy mesačne alebo 12 miliárd USD ročne, potom môžeme začať modelovať budúcu cenu akcií.
Podľa mojich skúseností a náhodného pozorovania súkromné kapitálové spoločnosti rady kupujú podniky za približne 6-násobok voľných peňažných tokov, v závislosti od odvetvia. Trhy a potenciálne odkúpenia môžu ceny zvýšiť.
Pri šesťnásobku voľného peňažného toku by sme podľa môjho návrhu mohli do konca desaťročia dosiahnuť trhovú hodnotu 72 miliárd USD. A prečo by to nemal byť cieľ. Spoločnosť American Tower (AMT), ktorá investovala do spoločnosti AST SpaceMobile (2,17 mil. akcií), sa v súčasnosti obchoduje s trhovou kapitalizáciou približne 99 mld. Ich voľný peňažný tok bez pákového efektu bol podľa v minulom roku 5,6 miliardy USD.
Spoločnosť AST SpaceMobile čelí viacerým rizikám. Myslím si, že najväčším rizikom sú neznáme komplikácie vo vesmíre. Mohli by potrebovať viac času na optimalizáciu svojej siete, možno budú musieť doladiť budúcu technológiu a v prípade vojny by podľa mňa pravdepodobne museli vymeniť veľa satelitov.
Riziko konkurencie tu určite je. SpaceX sa snaží konkurovať, ale naráža na technologické prekážky. Zdá sa však, že sú roky vzdialení od toho, aby boli schopní ponúknuť viac ako textové DTC. Nedávne zlyhanie pri nerušení iných signálov poukázalo na ich problémy.
Napriek tomu, že regulačné orgány v posledných rokoch ochotne podporovali ATS SpaceMobile, vždy existuje regulačné riziko. Ak by k tomu došlo, náklady by sa mohli zvýšiť v dôsledku prísnejších pravidiel.
Riziko financovania je to, na čo krátkodobí investori poukazujú najviac. Príjmy zatiaľ určite nie sú veľké. Taká je povaha cyklov kapitálových výdavkov na rozvoj spoločnosti. Oneskorenie príjmov by mohlo viesť k potrebe väčšieho financovania, čo sa ukázalo pri predplatbách od MNO, ktoré môžu získať, ale v budúcnosti by sa to určite mohlo predražiť. Drahšie financovanie v budúcnosti by mohlo viesť k zníženiu marží (to som umožnil použitím nižších odhadov marží).